התכנים של שירית בן- ישראל

"הרצפה עקומה, מזג האוויר מחבל, הקבוצה לא התכוננה, המורה לא הודיעה מבעוד מועד, המנהל אגרסיבי, המוכרת עשתה פרצוף"... ועוד הרבה תירוצים. מר האשמות פשוט מתחמק מאחריות. הוא רואה אותה כשייכת לאחרים. הוא תמיד...

הוא לא יכול לחיות בלעדייך, הוא חייב שתהיי איתו גם כשאת לא ממש רוצה, קשה לו להחליט, בלתי אפשרי עבורו לפתור קונפליקט, הוא המתלבט הנצחי ומה שהוא מרוויח מזה - זה שאת וכל העולם עסוקים בו ובקשייו, הוא מרכז...

למר פרפקציוניזם יש שריטה, או אם תרצו צריבה ב-DNA הגנטי שלו. הוא אובססיבי ומחפש מושלמות. הואיל וכולנו יודעים שמושלמות הינה מצרך וירטואלי בלבד ואינה קיימת, לא בבני אדם ולא במוצרים, אנחנו יכולים להבין...

"ככה לא עושים.. זה לא טוב.. זה רע... זה נכון... וזה לא נכון..... מוכר? מר או גברת שיפוטיות לא מייצרים בעצמם דבר, הם עסוקים בניתוח ובעיקר בקטילת כל העולם ואשתו, מה שלא מאפשר להם להתפנות לעשייה אמיתית. התשובה...

"את לא יודעת... את קטנה מדי... מה בכלל את מבינה.. לא למדת... תשאלי את אחותך, היא יודעת.." מוכר? מטרת המגמד - לגמד אותך, שתרגישי קטנה, הכי קטנה שרק אפשר לגרום לך להרגיש. אדם, שלידו מפלס הביטחון העצמי שלך מתרסק,...

לעולם אינו מרוצה, תמיד מתלונן, על הגודל, על הזמן, על האיכות, על הקצב, על הצבע, על מזג האוויר, על הבגד, על השירות. מר תלונות מצוייד בחשיבה שלילית, מתובלת בחשיבת מחסור. הוא לא בהכרח רע, אך אינו מסוגל לראות...

הוא צועק, הוא ממהר, הוא מזרז, הוא מתלונן, הוא קוטל, הוא בפניקה מתמשכת. למה? כי בעצם הפניקה שהוא זורע סביבו הוא מחייב את כולם, כולל אותך, להתייחס לקיומו. פתאם הוא הופך לגורם משמעותי. מי נתן לו את הכוח?...

לא משנה מה תעשו, אלה תמיד ישוו אתכם לבן של השכנה, לתלמיד שקיבל במבחן נקודה יותר מכם, לעובד האחר. הפיתרון: להבין שאת - היא את, והאחר - לא רלוונטי. להבין שלמשווים יש אינטרסים משל עצמם, שהם משתמשים בהשוואות...

אלה שנולדו (לפחות לדעתם) בכדי להעביר ביקורת - מעבירי ומעבירות הביקורת הנצחיים, אלה שתמיד רואים את חצי הכוס הריקה, את מה שלא עשית, את מה שעשית לא בצורה מושלמת. שאלת ה"למה" מככבת בשיחותיהם. מחמאות לא...

3 צעדים שיבטיחו גם העברת המסר וגם המשך הידידות:ח- חיוביש- שלילימ- מה הלאה?ח- חיובי: תמיד תתחילו מהחיובי. בכל אדם יש לפחות צד אחד חיובי. כך תבטיחו שהאדם לא ייכנס למגננה, לבונקר, לחמ"ל וימשיך להקשיב לכן/ם....

מדי דקה אנחנו מצהירים על מטרה כזו או אחרת. רוב המטרות נשארות בגדר הצהרה. למה? כי רובן מתמוססות מחוסר תשוקה, היעדר מוטיבציה, היעדר יכולות או חוסר תכנון. מודל מטרה מבטיח לכן תמונת מצב אמיתית של המטרה,...

איך ליצור את המציאות הרצויה? משפט טיבטי עתיק אומר שהמציאות נוצרת פעמיים, בפעם הראשונה היא נוצרת בתודעה, בפעם השניה היא נוצרת הלכה למעשה. מ- מחשבות מ- מילים מ- מעשים דמיינו את המציאות הרצויה לכן,...