תכנון מראש

חברה של חוטבי עצים, שכרה את שרותיו של חוטב עצים מקצוען, שכרו של העובד הוגדר כך: במידה ותכרות בכל יום למעלה מ-100 עצים,תקבל בונוס נדיב. ביום הראשון עבד החוטב במרץ ובסוף היום הצליח לכרות 103 עצים ,שמח החוטב כיוון שקיבל את הבונוס שהובטח לו. ביום השני עבד במרץ החוטב ובסוף היום הצליח לכרות רק 98 עצים. ביום השלישי לעבודה עבד החוטב במרץ רב יותר ובסוף היום נספרו לו 92 עצים שנכרתו. ואז קרא לו המנהל... "אני לא מבין מה קורה" אומר החוטב : "מדי יום אני מגיע,חדור מוטיבציה וכוחות, עובד מצאת החמה עד צאת הנשמה אך התפוקה לא גדלה להפך היא רק קטנה. עונה לו המנהל: " אני בהחלט יכול להבין את התסכול שלך, ואכן גם אני הבחנתי שהשקעת את כל כולך, יחד עם זאת אמור לי חוטב יקר האם אינך חושב שהגיע הזמן להשחיז את הגרזן שלך?" במשל זה ניתן להפיק ולהבין, שכאשר משהו אינו עובד או מתממש בהתאם ליעד שהגדרנו מראש, יש לבחון מחדש או אפילו לחזור אחורה בתהליך ולבדוק האם הכול בוצע כמו שהגדרנו או שמע צריך לבצע פעולות נוספות להצלחה.