אימון אישי

החוק השני שעבד עבורי היה חוק פרקינסון שתמציתו: מטלות הופכות להיות מסורבלות ומסובכות יותר באופן יחסי לפרק הזמן שהוקצה להשלמתן. כאשר אנחנו מקציבים זמן קצוב וקצר, לחץ הזמן מאלץ אותנו להתמקד בביצוע....

את חוק הפרטו הגה הכלכלן –סוציולוג וילפריד פרטו ותמציתו: 80% מהתשואות הם תוצר של 20% מהתשומות תוכלו לנסח זאת גם בדרכים אחרות: 80% מהתוצאות שלכם הם תוצר של 20% מהמאמצים 80% מהרווחים שלכם מגיעים מ20%...

אם אתם רוצים להתקדם ולהתפתח במקום העבודה שלכם, לא משנה באיזה ארגון, אתם חייבים ללמוד איך לשחק את המשחק של הפוליטיקה הארגונית. אם גם אתם לא רוצים להמשיך לדרוך במקום. אם גם אתם לא רוצים להגיע חסרי...

האם כל אחד יכול להיות מנהל ולהצליח? האם יש בי את מה שצריך כדי להיות מנהל מצליח? מה נדרש ממני כדי לרתום את העובדים שלי להישגים הנדרשים? אם גם אתם מעסיקים את מחשבותיכם עם השאלות הנ"ל, המשיכו לקרוא איך...

בחן את עצמך: האם אתה באמת יודע איך לנהל עובדים? האם כששואלים אותך מה האג'נדה הניהולית שלך אתה שולף אותה בלי להתבלבל? האם אתה מגדיר את עצמך כמנהל אפקטיבי? האם אתה יודע "להיכנס" במישהו כשצריך? האם...

בחנו את עצמכם: האם אתם יודעים לשווק את עצמכם בארגון בו אתם עובדים? האם אתם יודעים לרתום אנשים וכוחות פנים ארגוניים לטובתך? האם אתם מסוגלים לפרוץ מחסומים לצורך קידום? האם אתם יודעים להבליט...

האם אתם שואלים את עצמכם את השאלות הבאות...? האם ברור לכם מה הייעוד שלכם, למה אתם נמצאים איפה שאתם כיום ומה התרומה שלכם לסביבת העבודה? האם אתם קמים כל בוקר מלאי אנרגיה וחיוניות בציפיה ליום מלא ביצירה...

תכונות של מנהל אינן מולדות, לכן אין שום סיבה שעם תשומת לב לאנשים ולמתרחש סביבכם בארגון לא תצליחו לעשות את קפיצת המדרגה הזו. כדי שידעו שיש לכם יכולות ניהוליות ושאתם בשלים לעשות את הצעד הבא לקראת...

אל תניחו שהממונים עליכם יידעו על כוונותיכם לקבל קידום או להגיש מועמדות למרכז כל שהוא אם לא תאמרו להם זאת. כשאתם מרגישים מוכנים לקבלת קידום פשוט קחו את המנהל שלכם לשיחה ותאמרו לו זאת. אם אתם מכבדים...

הידעתם שהגורם המשפיע על החלטה של עובדים האם לעזוב את מקום עבודתם או לא הוא עד כמה המנהל האישי שלהם טוב, מתחשב ומשרה אווירה טובה? אני בטוח שתמצאו כי המנהלים שהשאירו בכם את התחושות הכי טובות נתפסו...

כמנהלים חדשים אתם נבחנים יותר על ידי סביבתכם, בין עם על ידי עמיתים לעבודה ובין עם על ידי המנהל האישי והעובדים שלכם.  מדובר בסיטואציה לא קלה, ואף מלחיצה. כדי להיות מנהלים מצליחים אתם נדרשים להיות...